LA SOCIÉTÉ DES LOTERIES ET DES JEUX DE L’ONTARIO

 

Mise sur pied d’un progamme d’attestation et de rapports de responsabilité aux intervenants.

 

Développement d’une plateforme de rapport de développement durable destinée à rétablir la crédibilité et la confiance en l’OLG et à assurer la transparence et l’imputabilité (responsabilité sociétale).

  • Divulgation des rapports financiers et d’exploitation;
  • Rapports de divulgation de mesures d’intégrité des jeux et de protection des joueurs;
  • Rapport de responsabilité envers les groupes sociaux et la communauté.

 

Principaux objectifs du programme:

  • Système de cueillette d’information réutilisable pour la mise en application du programme;
  • Créations de critères de performance balisés;
  • Recommendations d’approches pour faciliter les processus opérationnels autour des nouveaux critères;
  • Développement, adoption et normalisation d’outils tels des tableaux et des cartes de pointage pour assurer une continuité dans la comptabilisation au fil des ans.

BARRICK GOLD

  • Communication environnementale, responsabilité corporative sociale et durabilité;
  • Rapports annuels financiers aux actionnaires;
  • Revues annuelles des opérations et de l’exploitation.
    (mandat pluriannuelle)

LA FINANCIÈRE MANUVIE


Relations avec les investisseurs

  • Développements thématiques, conception graphique, gestion de la production d’impression pour les rapports annuels et autres documents connexes
  • Développement de thèmes, conception graphique, gestion de la production et de la reproduction des rapports financiers et des assemblées annuelles des actionnaires et des documents connexes.

 

Communications marketing et ventes

  • Développement de matériel vidéo et interactif pour les ventes et marketing;
  • Présentation à des salons professionnels.

    (mandat pluri-annuel)

CONSEIL SCOLAIRE VIAMONDE (conseil scolaire francophone)

  • Consultation et recherche exhaustive auprès des parties prenantes et intervenants sur l’ensemble du territoire du Conseil;
  • Etudes de marché;
  • Repositionnement de la marque;
  • Développement de la signature visuelle et du système d’identité graphique;
  • Ligne de positionnement de marché : « Franchement 
    exemplaire »;
  • Création du thème et de l’approche graphique de la campagne « Le succès s’exprime en français »;
  • Campagne d’information pour le recrutement scolaire (télévision);
  • Création d’un nouveaux nom pour le conseil scolaire afin de le démarquer de  l’appellation gouvernementale standardisée « CSDCSO » (Conseil scolaire de district de Centre-Sud-Ouest) en faveur de  « Viamonde », une dénomination qui traduit bien les valeurs au sein du Conseil.
    (programme français pluriannuel).

LONDON HEALTH SCIENCES CENTRE ET LA FONDATION

Développement de la marque

  • Consultation avec les parties prenantes internes et externes;
  • Étude de marché;
  • Étude de validation;
  • Nouvelle identité visuelle intégrée (hôpital et fondation);
  • Architecture/structure de la marque – intégrant différentes entités et sites;
  • Slogan de positionnement unificateur;
  • Plateforme de marque et de communications;
  • Planification commerciale.

LA CORPORATION DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE TORONTO
(maintenant la société Toronto Port Lands)

Campagne de sensibilisation sur l’épidémie du SRAS

  • Campagne de presse;
  • Messages publicitaires télé (30 sec.);
  • Messages publicitaires radio (30-60 sec);
  • Commerciaux radio (30-60 sec.).

LE GROUPE FINANCIER CIBC


  • Refonte et distribution d’outils de communication en succursales;
  • Développement de l’identité visuelle et d’un guide de marque/d’applications pour le lancement du service
    Pro-Investisseurs CIBC;
  • Développement de l’identité visuelle et guide de marque/d’applications pour la société Assurance CIBC;
  • Développement de l’identité visuelle et guide de marque/d’applications pour la société de fonds de
    placements Hyperion.
    (pluriannuel)

UNIVERSITÉ DE WATERLOO

  • Consultation exhaustive portant sur le repositionnement global de la marque institutionnelle;
  • Audit et apport conseil quant à la réputation de la marque ainsi qu’à l’initiative de repositionnement stratégique de l’institution.

METRO-RICHELIEU (secteur de l’alimentation)

 

Responsabilité sociale des entreprises (RSE)

Appuyer l’entreprise lors de sa première incursion dans le domaine du rapport en  responsabilité sociale d’entreprise et de durabilité.

  • Plateforme de communications;
  • Consultation afférente à l’adoption d’indicateurs-clés de performance (KPIs);
  • Développement du rapport initial RSE aux actionnaires incluant:
    –      la recherche
    –      la planification
    –      le développement de contenu
    –      la rédaction
    –      la conception graphique

 

Développement d’un nouveau produit de marque maison – projet pilote

  • Développement de la marque;
  • Options de nomenclature;
  • Identité visuelle;
  • Proposition de valeurs.

 

Design d’emballages pour divers produits (SKUs).

MCAP

  • Réalignement du processus de ventes de services financiers et hypothécaires.
  • Remaniement de l’architecture et de la nomenclature produit.

OXFORD PROPERTIES

Divers programmes de location d’espaces commerciaux

  • Développement de thèmes communicationels;
  • Direction de la création;
  • Conception graphique;
  • Gestion de la production.
    (pluriannuel)

CHILDREN’S AID FOUNDATION

Éventail de programmes de levées de fonds

  • Développement de concepts de campagnes publicitaires;
  • Création de programmes de marque;
  • Conception et production d’outils de marketing et d’articles promotionnels dérivés : le Teddy Bear Affair, des tournois de golf, etc. 
    (pluriannuel)

JEUNESSE, J’ÉCOUTE (Kids Help Phone)

  • Actualisation de l’identité de la marque;
  • Développement du concept de la campagne de sensibilisation: conception graphique d’outils de communications et thématique de campagne de notoriété;
  • Normes graphiques de la marque.

SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENTS ASSANTE

  • Réingénierie marketing;
  • Réalignement et repositionnement de produits;
  • Nouvelle nomenclature de produits;
  • Refonte des outils de communication marketing et ventes;
  • Conception graphique, réalisation et gestion de l’impression de diverses publications de communications (brochures, formulaires, etc.).

GEORGIAN COLLEGE UNIVERSITY

 

Coming soon

OMERS (Plan de retraite des employés municipaux de l’Ontario)

 

Rapports annuels aux divers actionnaires

Préparation de plusieurs publications ciblées à divers groupes de partie prenante incluant : 
les municipalités de l’Ontario, les syndicats de fonctionnaires municipaux, les membres de plans de cotisation, les syndiqués retraités et le gouvernement de l’Ontario.

  • Développement thématique;
  • Conception graphique;
  • Direction de la création;
  • Gestion de production d’impression. 
    (mandat pluriannuel)

IVANHOÉ CAMBRIDGE

 

Trousses d’information sur la location de locaux pour commerce de détail;

  • Développement thématique;
  • Conception graphique;
  • Mise en œuvre et supervision de l’impression.
    (pluriannuel)

 

TRANSFORCE INC.

TransForce est le chef de file canadien du camionnage et de la logistique, regroupant plus de 100 entreprises de transport.

 

Relations aux investisseurs :
Rapports annuels, sites web, présentations aux investisseurs

  • Développement de thématique annuelle;
  • Conception graphique;
  • Gestion de la production d’impression.

Assemblées générales annuelles des actionnaires (Montréal, Calgary, Toronto)

  • Planification;
  • Recherche;
  • Coordination;
  • Présentations aux investisseurs;
  • Gestion d’événement.

 

Divers projets de communications internes

 

Création et gestion des normes d’identité graphique

 

Gestion de la banque d’images

 

Divers projets de marketing

(mandats pluriannuels)

YMCA CANADA

 

Développement thématique, conception, image de marque, direction artistique, et gestion de projets pour différents programmes:

  • Programmes de communications et de promotion s’adressant aux parties prenantes et à la communauté;
  • Initiatives de communications institutionnelles;
  • Programmes de sensibilisation communautaire;
  • Programmes d’activités physiques et sociales;
  • Programmes de reconnaissance et de prix.
    (pluriannuel)

 

YMCA TORONTO

 

Rapports annuels aux parties prenantes

  • Développement de la thématique;
  • Conception graphique;
  • Direction de la création;
  • Gestion de la production d’impression.
    (pluriannuel)

PETER MUNK CARDIAC CENTRE – UNIVERSITY HEALTH NETWORK


Inauguration du nouvel institut de soins et de recherche cardiaque de renommée mondiale


Livre commémoratif du profil institutionnel

  • Direction créative et développement narratif
  • Conception-rédaction
  • Design graphique
  • Gestion de la production

SAINT ELIZABETH HEALTH CARE

 

Programme en cours de développement

RBC BANQUE ROYALE


  • Services bancaires aux consommateurs – refonte et distribution de supports de communication;
  • Assurances RBC – documents de communication aux parties prenantes;
  • ‘White-label’ Smart ABM (projet pilote) – création de noms du produit et développement de la marque;
  • Variété de projets de conception graphique pour des supports de communication
    (mandat pluriannuel).

RICHARD IVEY SCHOOL OF BUSINESS – UNIVERSITY OF WESTERN ONTARIO


Création de supports de communication – variété de brochures, formulaires et outils de présentation

 

  • Hiérarchisation de la fonction commercialisation;
  • Refonte intégrale de l’approche graphique;
  • Production de gabarits et de normes graphiques;
  • Développement de thématiques;
  • Conception-rédaction;
  • Gestion de la production.
    (mandat pluriannuel)

PATRIMOINE DUNDEE WEALTH

 

Communications auprès des actionnaires

  • Développement de thématiques de communication, direction artistique et conception graphique de rapports annuels, des assemblées annuelles des actionnaires et de programmes connexes.
    (pluriannuel).

 

Développement de l’identité de la marque

  • Narratif de la marque
  • Thématique de la marque et principes clés;
  • Création d’une nouvelle identité visuelle pour la marque mère Patrimoine Dundee;
  • Restructuration de l’architecture de marque et déclinaisons visuelles;
  • Regroupement de plus de 30 marques disparates dans un cadre unique de l’identité de marque;
  • Signature de l’identité visuelle et  guide d’application de la marque;
  • Normes graphiques et proposition d’une variété de gabarits;
    • Guide d’applications graphiques pour le site Web
    • Design et développement de nombreux outils et supports de communication.

L’ORDRE DES ENSEIGNANTES ET ENSEIGNANTS DE L’ONTARIO

 

Rapports annuels rapports annuels disponibles en ligne pour chaque groupe de partie prenante incluant les enseignantes et enseignants de l’Ontario et le gouvernement ontarien.

 

  • Développement de thèmes communicationels;
  • Direction de la création;
  • Conception graphique;
  • Coordination de la mise en oeuvre
    (mandat pluriannuel).

L’HÔPITAL ROYAL OTTAWA


Réinvention de la marque

  • Consultation des parties prenantes internes et externes;
  • Étude de marché;
  • Nouvelle identité visuelle intégrée;
  • Hiérarchisation de la marque;
  • Ligne de positionnement;
  • Plateforme de messages marketing.

Le programme de repositionnement de l’Hôpital Royal Ottawa a remporté les honneurs de l’Association canadienne des relations publiques de la santé en 2007.

SICK KIDS HOSPITAL FOUNDATION

 

Divers programmes de levées de fonds et de financement, y compris l’élaboration du premier programme de lotterie d’un centre hospitalier canadien.

  • Développement de concepts de campagnes publicitaires;
  • Programme de dévelopment de la marque;
  • Conception et coordination de la mise en oeuvre de supports de communication.
    (mandat pluriannuel).

Ontario coming soon…

* RÉALISÉ EN TANT QUE VICE-PRÉSIDENT CHEZ PUBLICIS